对《威斯康辛州日报》候选人问卷的回答。选民将选出三个空缺席位的候选人。现任总统艾琳·莫兰没有回应。大选将于4月2日举行。

　　职位:Nila 's Nursery and托儿中心的老板/经营者

　　以前的选举职务:担任瓦纳基村受托人四年

　　其他公共服务:我曾在以下委员会任职:人事、公园、Waunafest、高中设施需求、公共工程、警察、消防、财政、高级服务、上诉委员会、住房特别工作组、人行道、WAVE、Waunakee摔跤运动员、WE Care for Kids托儿小组和公民学院。我在六个村长手下工作过。

　　年龄:55

　　家庭:妻子米歇尔;女儿麦肯齐(19岁)和儿子诺兰(18岁)

　　职位:佩恩多兰公司生产部经理

　　之前的选举职位:无

　　其他公共服务:瓦纳基村公共工程委员会，12年;瓦纳基村规划委员会，四年;瓦纳基/韦斯特波特联合计划委员会，四年;瓦纳基村中心咨询委员会，六年

　　学历:威斯康星大学普拉特维尔分校工商管理学士学位

　　年龄:52

　　家庭:妻子安吉;女儿凯特丽在伯洛伊特学院

　　职位:美国家庭IT高级工程师

　　之前的选举职位:waunake村受托人，2018-20和2022-24

　　其他公共服务:瓦纳基审查委员会成员，2011-18和2020-22;瓦纳基公共工程委员会成员，2020-22

　　学历:威斯康星大学史蒂文斯点分校通信学士学位(1996年);威斯康星大学麦迪逊分校/威斯康星商学院项目管理硕士学位(2009年);麦迪逊地区技术学院数据分析证书(2023年)

　　你能给公司带来什么独特的专长?

　　弗莱:自1977年以来，我一直在社区里做过很多志愿者，所以我有历史洞察力，这有助于我做决定。人们对向我提出问题感到很舒服，并且知道我会倾听并支持正确的事情。

　　华莱士:我在筑路行业工作了30多年，可以把相关的生活经验带给村委会。我的工作经验使我在当地和整个威斯康星州建立了牢固的关系。我能够直接或间接地领导和激励团队走向成功。

　　齐泽尔斯伯格:我的目标是示范村委会的无党派设计，用法律和逻辑来指导我的决定，而不是政党忠诚。此外，由于技术几乎在所有领域都发挥着作用，我在技术领域25多年的工作经历，为董事会面前的主题提供了独特而必要的深度分析和质疑，涵盖了从手机信号塔到除颤器的所有主题。

　　社区面临的最紧迫的问题是什么?你将如何解决它?

　　弗莱:可持续性是重中之重。节约和再利用资源是必须的。所有社区都必须尽自己的一份力量，创建一个维持清洁水、空气和地球的系统。瓦纳基目前正在组织一个可持续发展委员会。这将是董事会的工作，以确保它保持在轨道上，并完成它被分配完成。

　　华莱士:瓦纳基村的公共工程、警察、消防和紧急医疗服务机构都有强大的服务团队。村委会需要解决我们将如何继续支持、资助和招聘，以保持这些团队目前为我们社区提供的服务水平。

　　齐泽尔斯伯格:第二家大型杂货店的需求仍然是一个热门话题。这个村庄没有能力强迫杂货店在这里落户，但有一些工具可以鼓励发展。董事会需要愿意采取行动来促进我们的社区，鼓励我们想要的发展，阻止我们不想要的发展，并在长期内产生积极的结果。

　　你对你的社区最希望的是什么?

　　弗莱:我希望瓦纳基成为一个生活、工作和娱乐的好地方，为每个人提供高质量的生活。随着村庄的发展，我考虑到市民的需求，包括低税收。雇用优秀的员工来维护我们的设施，如图书馆，公园，小径，老年人和村庄中心是很重要的。

　　华莱士:我的愿望是瓦纳基村继续保持稳定和有支持的增长，同时利用这个村庄靠近商业走廊的机会。对于瓦纳基村来说，这是一个巨大的机会，可以扩大并邀请更多的企业和制造业到村里来，以平衡我们的住宅增长。

　　Zitzelsberger:平衡。我希望尽可能多地保持我们小镇的感觉，同时继续保持适度的增长，保持我们社区的活力。当然，这是一种平衡行为，需要在适当的时候吸引适当的企业到我们的社区，适当地维护和升级基础设施，同时仍然控制税收。具有挑战性，但可以实现。