世界回顾日每年在2月或3月的不同日子举行，今年的庆祝活动在3月25日。它的创建是为了强调回顾作为一种实践的重要性。世界各地的志愿者参与传播信息和组织活动。这个术语起源于软件开发，但它的适用性更广泛，因为各种工作空间开始认识到需要更好的团队实践和文化设置。回顾是一种强大的工具或实践，因为它可以适应工作和团队，因为它在个人和集体层面上都能促进更深层次的参与和自我反思。

　　“retrospective”这个词来自拉丁语“retrospecare”，意思是“回顾”。因此，“retro”这个词用来表示过去的任何事情;如复古时尚或审美，或一个人的案例历史。然而，设立世界回顾日是为了强调回顾在实现敏捷原则或框架方面的重要性和价值。如果这些术语一开始对你来说很陌生，请耐心等待我们稍后的解释。

　　首届世界回顾日于2018年2月6日举行，但人们对它的创始人知之甚少(只剩下一个Facebook社区页面)。尽管创始人匿名;这项运动在全球范围内获得了牵引力，许多教练顾问和其他志愿者贡献了他们的专业知识和两分钱来推广做回顾的实践。

　　回顾展的概念本身并不新鲜。它的起源在很大程度上植根于我们现在所说的“科学方法”的发展。它始于古希腊哲学家阿基米德和亚里士多德，他们认识到归纳实验的必要性。在16世纪，弗朗西斯·培根和后来的伽利略进一步建立了亚里士多德的理论，将科学方法塑造成一个广泛适用的概念。这些方法的核心原则是管理专家们开始根据他们的目的进行调整的，这就是scrum概念的演变过程。1986年，Hiro Takeuchi和Ikujiro Nonaka发表了一篇论文，从橄榄球中借用了“scrum”一词，并将其应用于团队合作与项目成功之间的关系。1995年，Jeff Sutherland和Ken Schwaber对敏捷宣言进行了进一步的完善，他们后来也是“雪鸟17”的成员之一。“雪鸟17”是一个由17位管理和开发领域的关键人物组成的峰会，他们于2001年在犹他州雪鸟滑雪胜地共同撰写了“敏捷宣言”。对于全世界的管理专业人士来说，这是一个游戏规则的改变者，其余的，正如他们所说，是历史。

　　公元前200年-公元前300年希腊人发展了科学方法

　　阿基米德和亚里士多德开创了我们所知的科学方法的核心原则。

　　1620年《新论》出版

　　弗朗西斯·培根在科学方法中使用归纳法的开创性工作发表。

　　1986年，“Scrum”不再是一个橄榄球术语

　　Hiro Takeuchi和Ikujiro Nonaka关于scrum的出版物将团队合作与成功联系起来。

　　1995年Scrum的第一次公开展示

　　Jeff Sutherland和Ken Schwaber在德克萨斯州介绍“SCRUM开发过程”。

　　2001年敏捷宣言出现

　　在犹他州的雪鸟滑雪场，17位管理专家发布了“敏捷宣言”。

　　理想情况下，回顾应该庆祝胜利(或大或小)，描述迭代过程的成功和开发领域，最后，它应该计划下一步的改进步骤。

　　在任何回顾中，你要问自己的基本问题是:“哪些工作进行得很顺利?”“需要改进的地方是什么?”“下一个周期你的行动步骤是什么?”

　　回顾是团队遵循的任何冲刺或迭代过程的最后一站，这是基于敏捷原则的。敏捷有助于团队决策，而不是使用任何规定的方法或框架。回顾部分是当反思发生时，团队确定需要为下一个周期进行的改进。

　　对于那些认为这些东西只与软件开发领域相关的人来说，你可能有第二件事要做。敏捷本质上是一套帮助指导更好决策的价值观和原则，它们可以作为任何专业领域的基础，在这些领域中，团队需要为共同的目标和结果而共同努力。没有知识是浪费的，所以为什么不拓展一下，培养新的关键技能呢?

　　有一个世界的资源，以帮助你规划你的复古，从创意到基本。无论你的工作场所是什么，都必须有一些空间可以举行大型或小型的回顾会议，如果这是不可能的，那么坐在任何一个scrum团队的回顾会上也许会有所帮助。

　　一旦你觉得自己掌握了敏捷的基本原理——什么是敏捷，为什么是敏捷，那么可能是时候反思一下你自己的工作生活，以及你希望看到或实现的任何改变了。我们的目标是让自己具备走出去并取得成功的工具或资源。

　　Scrum是一个将敏捷原则付诸行动的概念，为团队提供结构。

　　这是一个基于敏捷的概念，它利用可视化表示来提高团队的透明度。

　　开发和测试一个短项目的短时间窗口。

　　与迭代类似，它是完成特定任务或交付物的时间框架。

　　一个简短的团队会议，成员们站着，以确保它不会拖下去!

　　当以正确的方式使用回顾时，回顾是一种强大的工具，可以帮助团队建立成功并激励持续改进。它们不仅在大规模的全球层面上产生影响，还改变了团队合作和工作文化在工作生活各个领域的塑造和感知方式。

　　我们中的大多数人在生活中的某个时候都是，将要是，或者曾经是专业人士(账单当然不会自己支付!)因此，回顾的相关性，实际上，敏捷原则作为一个整体，是不能被忽视的。在一个快节奏、快速变化的世界里，学会优先排序和参与总是一件好事，回顾会议为我们提供了这样做的空间。

　　我们可以从敏捷的原则中学到很多东西;最好的部分是回顾可以适应不同的环境。例如，想象一下在课堂上进行回顾——它们将挑战学习者深入挖掘和更批判性地思考。

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