近一半(48%)的神经发散型员工认为招聘流程不公平，许多人报告存在偏见、消极态度和流程设计不当基于典型的神经假设。

包容性咨询公司Pearn Kandola对英国601名神经分化型员工进行的调查发现，招聘广告中没有提及神经分化是雇主缺乏包容性的最大信号，其次是在招聘过程中没有提供调整。

据估计，世界上有多达五分之一的人患有神经分化症——这一术语包括自闭症、多动症、阅读障碍和运动障碍等病症。

一旦找到工作，69%的人向雇主或团队透露了他们的神经分化。三分之二的人表示，他们的信息披露经历是积极的，并表示公司通过提供调整、主动为他们提供信息披露的选择，以及提供保证的工作面试，鼓励他们进行信息披露。

然而，近一半的人说他们目睹过他们认为是神经分化者的人受到歧视。

45%的人表示，他们不知道根据《平等法》，神经分化者可能会被视为残疾。《平等法》提供了防止歧视的法律保护。

40%的人表示，他们没有得到所需的调整。只有36%的人表示，他们愿意要求调整或支持。

佩恩•坎多拉商学院(Pearn Kandola)的商业心理学家、神经多样性教练克莱尔•雷诺兹(Clare Reynolds)表示:“不存在所谓的‘普通员工’。如果工作场所能创造一个包容、和谐和热情的环境，思想和方法的多样性对雇主来说是巨大的好处。

“不幸的是，我们的研究表明，情况往往并非如此，神经分化型员工透露，工作场所可能是充满敌意的环境。这对雇员和雇主都不好。这意味着许多雇主错过了神经分化者的巨大才能、技能和观点。

“重要的是要认识到什么是神经多样性，以及如何支持员工。这可能是一件小事，就像注意招聘广告中的语言或内部政策的沟通方式一样，但潜在的好处是巨大的。”

《工作中的神经多样性》报告建议雇主培养对神经分化的理解，特别是通过培训招聘经理，防止无意识的偏见影响决策，并积极提供支持和调整;在招聘广告中明确提及包容性政策;检讨其招聘程序;建立心理安全感。

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