一份报告发现，不提供混合工作的保险公司招聘的员工质量较低，工作接受度下降，员工的幸福感也较差。

RPO专家Vermelo对116家英国保险公司进行的一项调查发现，要求员工在办公室工作的天数与公司收到的职位空缺申请数量之间存在相关性，那些要求至少在办公室工作三天的公司可能会看到更少的应聘者。

五分之一(19%)的受访者预计，明年他们的混合或弹性工作政策将变得更加严格，Vermelo敦促他们谨慎对待这一问题。

调查发现，要求员工每周至少在办公室工作三天，对提高员工的工作效率是最无效的，而40%的人表示，如果要求员工每周至少在办公室工作三天，员工的幸福感就会下降。

《2024年英国保险工作政策报告》发现:

• 三分之一的保险公司是完全偏远的。25%的人坚持每周在办公室工作两天，22%的人要求每周工作三天
• 当公司要求员工在办公室工作3-5天，并且有固定的工作时间时，工作接受度就会下降。当在办公室工作的天数和时间更灵活时，这种情况就会增加
• 最大的影响是一个下降然而，当要求员工每周在办公室工作4-5天时，在申请中可以看到P只有8%的保险公司采用这一政策
• 47%的公司表示，在不强制员工出勤的情况下，员工的质量有所提高，而57%的公司表示，在强制员工出勤一天的情况下，员工的质量有所提高
• 一半的人认为，当4-5天的办公室出勤时，员工保留率会下降。

Vermelo RPO的医学博士Anthony Butler说:“这项研究的结果可能会在未来几年对保险业产生重大影响。我们知道，在一个组织中拥有合适的人才是成功与失败的区别，这个行业多年来一直在努力吸引顶尖人才，但现在做出的决定可以产生真实而实质性的影响。

“随着一些组织转向全职办公室工作，政策灵活的公司可以成为大量新人才库的首选雇主。我们的研究结果表明，灵活的工作政策可以提高生产力、员工质量和公司文化——这是改变游戏规则的洞见。关键是现在就采取行动，而不是等待，因为2025年的政策正在制定中，这些新的人才库不会很长时间可用，特别是在2024年剩余时间和2025年的招聘竞争预计将加剧的情况下。”

该报告建议企业衡量并报告其混合灵活工作政策对招聘、应聘者质量、留任、生产力、福利和文化等指标的影响。

它建议在征聘过程中应使候选人了解他们的工作地点和工作时间。报告建议，如果企业必须保持固定的工作时间或全职上班，那么可以通过提供有吸引力的福利待遇来缓解这种情况。

Vermelo RPO的运营主管凯瑟琳•亨特(Kathryn Hunt)表示:“这项调查的结果对那些能够为求职者提供灵活的工作地点和工作时间的雇主来说是个好消息，因为过时的政策经常把这些求职者拒之门外。这项调查提供的证据表明，与普遍看法相反，弹性工作制可以提高生产力和公司凝聚力。对于那些仍然不确定的人来说，灵活的工作政策需要将重点转移到改善远程商业文化上——这项研究表明，一些组织已经做到了这一点。”

 

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