35年前，我从大学毕业，度过了一段美好的时光:聚会、酒吧、男孩、海滩、朋友和乐趣。哦，我其实很喜欢学习。所以我就留在了学术界，从那以后一直在那里，在萨里大学呆了20年。

作为一名学者，我现在有了一个伟大的职业生涯，我很荣幸能教我的学生，思考想法，写我感兴趣的书和论文。但在过去的10年里，大学发生了变化，尤其是我所在的大学，由于资金不足、超支和故意忘记我们的目的，高等教育部门陷入了混乱——毕竟，我们是有理由的。我看到了学生、同事和管理层的变化。

我是一名心理学家，我们的学生总是倾向于焦虑和完美主义。我经常陪一个心烦的学生走到健康中心，跨过从讲师到辅导员的那条线，在毕业典礼上遇到许多父母，他们永远感激自己的孩子能度过难关。

但支付费用和新冠疫情带来了更糟的变化。在封锁期间，由于不化妆、不穿睡衣、头发蓬乱、蜷缩在床上，屏幕都关闭了。在封锁之后，这变成了出勤率低、害怕社交空间和不愿在课堂上发言。学生们给自己施加了很大的压力，要拿第一名，即使拿了第一名，有些人甚至会问为什么他们没有拿更高的第一名(72%已经不够了)。

我曾被要求对已经被称为“饮食行为”或“肥胖”的课程提出触发警告，看到学生在第一学期的第一天向同龄人介绍自己有心理健康问题，看到学生对每个任务都过度思考，检查每个细节，因为他们对自己的选择和我们的评分失去了信心。

但我一直热爱教学，我感到幸运的是，我的工作让我与年轻人保持联系，他们让我开怀大笑，让我(几乎)与不断变化的世界保持联系。我的大多数学生都很棒，如果他们有时会挣扎，那真的不是他们的错，因为他们是疫情、他们的父母(我这一代人!)、社交媒体和他们这一代人所有其他压力的产物。

我的同事也变了。再一次，我的工作总体上是很棒的，多年来我和许多忠诚、聪明、风趣、有趣的人一起工作，他们重视社区和集体精神。评分是地狱，而且永远都是，但知道你的同事们处境相同，会让它变得更容易忍受。

但现在一些讲师选择不教书(这个词是讲师!)，不再是这个团伙的一员。虽然我觉得他们错过了学术交流的机会，但我们看到他们因为为自己的研究带来了资助而获得奖励，突然之间，当你知道有些人从不做标记时，标记变得更加繁琐。人们关注的是个人事业、研究经费和简历，所以公共休息室总是空着，因为人们“太忙”，或者觉得太内疚，不想休息一下。

那么管理方面呢?除了极少数人之外，大多数经理根本就不出色。经理们，现在根据他们自己的要求，被称为“领导者”，一直都是我所说的“意志摇摆者”。  我过去常常低着头，无视他们，直到他们下一个升职，但在过去的10年里，对我们其他人来说，挥舞着威利变得更具破坏性。

众所周知，管理吸引了那些不应该进入管理领域的人，大学也不例外。仅仅因为你擅长研究，并不意味着你就能管理一所大学。我也遇到过一些既不擅长研究也不擅长教学的人，他们似乎也无法管理好这两件事。但他们都真的想成为“领导者”。所以我们开始建造新的住宿，新的实验室和新的办公空间，在开放日的视频中看起来很好。

我们有人数翻倍的传统项目、新项目、新部门，我们也有招聘新的超级明星的活动，他们的简历和linkedIn资料都很漂亮。为了证明这一切的合理性，我们对国际学生人数进行了惊人的高估。

然后突然我们就裁员了，因为他们意识到没有钱给这些人提供人员。

这个问题的部分原因在于我们的融资方式。自2017年以来，英国的学费一直保持在9250英镑的水平(2012年的学费为9000英镑，学费略有上涨)，导致越来越依赖国际学生来平衡收支，而国际学生的学费通常是国内学生的两倍。

虽然来自外国学生的资金以前有助于资助研究，但现在它往往加剧了国内本科生学费的不足，目前国际学生的学费约占大学收入的五分之一。但这个问题的部分原因也在于这些有限的收入是如何被花掉的。

这就是我们现在的处境。人们被迫“自愿”裁员，或者被残酷地告知他们已经被切断了。我们甚至屏蔽了自动列表，以阻止我们彼此通信。

我曾经问过少数人中的一个好人:“为什么校长(风投)总是要把我们做大?”他笑着说，他从来没有听过一个风投说:“哦，我想我还是等一会儿，了解一下这个地方，看看什么最适合你。”

我们经常说冒名顶替综合症是一件坏事。我希望有些人能有更多的勇气。我们谈到了拥有远见。如果愿景是渴望与大男孩(在学术术语中，这意味着罗素集团)一起玩，那么我希望有些人没有那么多。我们需要蓬勃发展，而不是成长;巩固，不永变;以及按照我们自己的规则和我们自己的优势来玩游戏的信心。

那么，我们为什么会陷入这样的困境呢?人们认为这是一个全行业的问题。从某种程度上说，这个部门是由不应该管理它的人管理的。我们不需要威利摇摆者更关心他们自己的遗产，而不是他们在晋升期间所处的机构。

我们需要那些了解自己所在大学优势的学生;能够与他们的员工一起工作，并准备好将我们视为一种资产而不是成本。这样我们才能成为最好的自己，而不是一瘸一拐地试图成为我们不是的人。

但这也是一个资金问题。一旦我们进入市场，学生自己支付学费，大学必须筹集资金，一切都改变了。学生们被灌输了这样的观念:学费是用来交学费的，而不是用来参加聚会、去酒吧、结交朋友和享受我们所有人的乐趣的。因此，他们对债务感到焦虑，担心自己的未来，更关注自己的成绩，而不是大学生活所能提供的更广泛的体验。

同事们被一种新的奖励制度所管理，这种制度重视投入(金钱)，而不是产出、教学或社区。他们开始担心自己的工作，对教育、创造力和有趣研究的关注被为自身利益提供资助、衍生公司和猜测下一次评估活动的价值所取代。

管理人员的预算更少，需要吸引学生和助学金。因此，他们建造了华丽的大楼，启动了引人注目的项目，并沉迷于排行榜的攀升，而不是找到自己的利基市场并坐在其中。

我现在58岁了。他们想让我离开，让更廉价的劳动力(以及不写这种东西的人)取代我。我受够了看着经理们把我喜欢的世界搞得一团糟，但我还没准备好离开，而且我的工作做得还不错。

有那么难吗?在一天结束的时候，这一定只是一个钱进钱出的问题。因此，我们需要更多的资金投入，而不是在花钱的方式上摇摆不定。然后我们可以回到手头的任务，以我们应该的方式提供高等教育。

• 我们联系了萨里大学，发言人说:“我们大学也不能幸免于英国高等教育部门面临的前所未有的财政压力，包括高通胀、高能源成本、持续的债务。学费的估值和近期国际化程度的下降学生编号。我们正在采取一种专注而细致的方法来应对萨里大学全行业的挑战，我们的方法旨在最大限度地减少对我们员工和我们核心使命的影响。”