幸福领导是工作场所幸福的核心和灵魂。他们充满激情内特人类蓬勃发展，并深深致力于培育环境nments在哪儿员工可以蓬勃发展。然而，许多健康线索的旅程充满了挑战，可能会带来很大的情绪部分损失。

想象一下，你全身心地投入到一项事业中，全身心地投入到创造一个支持性的工作环境中，但你总是觉得自己不够好。这是许多人力资源专业人士的现实，他们肩负着健康的责任，却没有适当的专业发展。他们发现自己承受着巨大的压力，当他们在几乎没有指导的情况下处理这个复杂的角色时，他们感到焦虑。

缺乏结构化的专业发展让这些敬业的人感到沮丧和沮丧。尽管他们孜孜不倦地努力，但他们往往看不到自己渴望达到的结果。这种持续的挣扎不仅影响了他们的信心，也影响了他们的自我价值感。他们总是在工作中学习，这可能会导致他们永远处于不确定和自我怀疑的状态。

取得商业成功的基石近年来，对工作场所心理健康和幸福的关注显著增加。我们的幸福战略成熟度测试由来自英国经济广泛领域的100多名幸福领导和人力资源专业人士完成，揭示了当前实践中的重大差距。

在不断发展和竞争激烈的商业世界中，雇主们正在寻找提高员工福利的方法。精心设计的福利战略可以显著影响企业的整体竞争优势和可持续性。但它的目标是什么?

福利战略的主要目标包括改善员工的健康和福利，提高员工的敬业度、满意度和保留率，以及培养积极的职场文化。

然而，如果没有正确的知识、技能和工具，发展目标就无法实现，投资回报也无法衡量，随着员工离职寻找更健康的工作场所，心理健康和福祉状况持续恶化。

以下是《100位幸福领袖》中关于阻碍他们实现目标的策略差距的四个重要见解。

1. 高达71%的受访者没有接受过关于如何制定和提供有效的心理健康和福祉战略的培训。这一统计数据令人震惊，尤其是考虑到人们越来越意识到工作场所良好心理健康的重要性。在我们的成熟度测试中，只有1%的幸福策略处于成熟后期，这证明了战略幸福责任发展的缺乏。

没有适当的培训，人力资源部门很难制定和实施有效的战略，以支持和改善员工的心理健康和福祉。这可能会导致更高的压力、倦怠和效率下降，而这只是人力资源部门的问题!

2. 心理风险预防和管理65%的答复者没有将心理风险预防和管理方案纳入其心理健康和福祉战略。这是一个值得关注的问题，因为与工作有关的压力预防是雇主的HSE法律义务，也是与工作有关的疾病缺勤的头号原因。

与工作相关的压力是一个严重的问题，它会对员工的幸福感、生产力和整体业务成功产生不利影响。据估计，与工作相关的压力也导致了英国约10%的自杀事件。如果没有积极主动的方法来管理心理风险，组织就有可能在员工中经历更高的倦怠、旷工、脱离工作和自杀率。

3. 显然，76%的受访者没有强制性的员工经理发展，以培养嵌入其组织福利战略的心理健康文化。这是一个令人担忧的统计数据，它凸显了许多企业在支持员工心理健康和幸福方面的潜在盲点。虽然心理健康意识训练是朝着正确方向迈出的一步，但很明显，这还不足以创造一个真正的支持性和心理健康的环境。

英国特许管理学会(Chartered management Institute)的数据显示，由于管理不善，三分之一的员工准备离职。因此，为管理者提供必要的工具和培训，以支持团队成员的心理健康，可以创造一种更积极、更健康的职场文化，吸引和留住顶尖人才。

4. 尽管工作场所的健康策略越来越关注心理健康，但对成瘾康复的支持往往被忽视。成瘾仍然是工作场所最后的禁忌之一，只有6%的受访者表示，尽管70%与成瘾作斗争的人都在就业，但他们将有利于康复的做法作为其战略的一部分。

克服职场幸福感的最大障碍我们还发现，在实施有效策略时，幸福感领导者面临着许多挑战。

1. 员工对福利活动的参与度低是许多福利主管面临的一个重大挑战。对于雇主来说，认识到每个员工都是独一无二的，在心理健康和幸福方面可能有不同的需求，这一点至关重要。一刀切的方法是无效的。

2. 缺乏数据收集和分析如果没有关于员工心理健康和福祉的准确数据，公司就很难了解其当前战略的影响，也很难就未来的举措做出明智的决策。数据的缺乏也使得衡量结果和展示投资回报率(ROI)变得具有挑战性，这反过来又会使获得必要的福利投资预算变得更加困难。

3. 预算约束76%的幸福战略主管没有预算决策权。虽然许多公司认识到心理健康和幸福的重要性，但他们可能很难分配必要的资源来有效解决这些问题。如果没有足够的资金，就很难提供在工作场所茁壮成长所需的服务和支持。

为充满激情的福利主管提供正确的培训和发展是必不可少的，这样雇主才能创造一个更支持性和健康的工作环境。当实现了这一点，优秀的kpi的良性循环，包括提高盈利能力，长期的员工发展，保留和业务增长是不可避免的结果。

员工福利是任何组织成功的金线，它创造了一个值得信赖的环境、品牌和文化，吸引并留住了最优秀的人才。

是时候认识到我们的幸福领导者的不可思议的奉献精神和他们所承担的情感负担了。这些专业人士应该得到的不仅仅是我们的赞赏，他们应该得到成功所需的工具和培训。投资于他们的职业发展不仅对他们有利，而且是实现战略福利和商业目标的关键一步。

5级心理健康和幸福文化变革文凭使人力资源专业人员和幸福领导能够推动有意义的变革。

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