• Milda Mitkute是其中一家公司的联合创始人和手持购物应用程序Vinted。
• 它在16个国家开展业务，是立陶宛第一家估值超过10亿美元的“独角兽”公司。
• 米库特解释了她是如何开发这款应用的，以及她为什么决定离开这家公司。

这篇文章是根据与二手购物应用Vinted的联合创始人米尔达·米特库特(Milda Mitkute)的对话写成的。为了篇幅和清晰度，以下内容经过了编辑。

温特把我塑造成一个人，一个专业人士。

当时我二十出头，刚搬到立陶宛首都维尔纽斯攻读硕士学位。

我搬进的公寓的衣柜比我在妈妈家的小得多。我不能把所有的衣服都带走，当我仔细检查它们的时候，我意识到我有100多件衣服还贴着标签，或者我只穿过一次。

我有一个自私的目标，就是扔掉我的东西，同时也很好奇地浏览其他女孩的衣橱。

有时自私的目标有助于创造大事。

一个完全有机的过程

几天后，我在一个家庭聚会上偶然遇到了Justas Janauskas，他是一名开发人员。当时是凌晨两点，但我们开始讨论这个想法。

“好吧，我们过几天见个面，想想名字、行动计划等等，”我们说。

我们俩都没有任何商业经验，但我们制定了一个启动网站的计划。“给我两周时间设计一个网站，”贾斯图斯说。

10天后，他又来找我，说是他干的。

我给我的衣服拍了照片，并在周末上传。我们给朋友们发了邮件，请他们添加一些商品，这样我们就可以在发布时扩大产品目录。

我们没有钱做市场营销，但我的一些朋友学的是新闻学，我想这一定是媒体的联系，因为在那封邮件发出的几个小时内，广播电台和报纸开始给我们打电话。

在那次聚会的几周内，第一个版本发布了。

欧洲扩张

在最初的三年里，我们都在做着正常的工作——我正在攻读文化管理硕士学位，在一家公关公司工作，而贾斯特斯是一名IT工程师。

我们最大的成本是支付服务器的费用。每月10欧元(约合10.80美元)，我们会在Excel表格上记录下来。但当你的网站上有3万人时，你就需要更多的服务器，而这些账单就会涨到200欧元。

我一个月只挣500欧元，那是我工资的五分之一。

我们开始在网站上添加广告来支付成本，然后创建了一个实体。这就是我们如何成为一个自我可持续发展的企业。

没有宏观分析，没有预算，什么都没有。但我们正在蓬勃发展。到2011年，我们已经进入捷克和德国，每月增长60%或70%。

立陶宛的顶级公司开始提出收购我们，但我们拒绝了所有人——这个平台是我们的激情所在，我们不想失去这个机会。

然后，我们的第一位商业“天使”曼塔斯·米库卡斯(Mantas Mikuckas)加入了Vinted。是他说，“让我们试着把这个运动传播到全世界。”

我们扩大了团队，专注于设计可用性，并开发了这款应用，它改变了游戏规则。

2013年，投资Facebook和Spotify的Accel Partners说，他们会马上飞过来见我们。他们投入了500万美元。

感觉就像我们是刚拿到钱的学生，但我们利用那一刻真正确定了我们作为一家公司的身份——首先是二手服装。

我们的相似之处多于不同之处

我们原以为买二手货是后苏联时代的概念——如果你没钱，你就去别的地方买——没想到其他市场也会有兴趣。

但当我们问德国、法国和美国的女孩为什么使用Vinted时，她们的回答都是为了赚外快、寻找真品、找到独特的衣服，以及更可持续地消费。

对我们来说，这让我们大开眼界。有了这些互联网原生一代，我们的业务就可以跨越国界取得成功。

回顾过去，对竞争做更多的研究是有帮助的。但在某些情况下，当你不知道你面对的是什么挑战时，你就不必害怕。

人生分为不同的项目

当你年轻的时候，你认为你工作得越多，你就会创造得越多。在某些情况下，这是对的，但另一方面，你只是筋疲力尽。

我没有社交生活。我每天早上6点到办公室，直到晚上10点才离开。

现在我会做很多不同的事情。我38岁了，经验丰富多了。我知道如何创造平衡。这不仅仅是商业问题。每个人都有自己的另一面，都有自己性格的其他部分需要探索。

所以当我30岁的时候，我决定是时候暂停Vinted项目，开始一个家庭项目了。

我和丈夫都放弃了工作，全职照顾孩子。我不想撒谎，我们确实请了保姆帮忙，但我们想让孩子们记住，我们并不是一直都很累。

七年过去了，我有了四个孩子。我还利用这段时间进行个人发展，并完成了另外两个硕士学位。听听我脑子里的想法对我来说很重要。

但我要结束家庭项目，发展一个小型的教育科技创业公司。

我仍然在Vinted上购物，我的孩子们也在用它。我们有一个规则:如果你想赚零花钱，就去转卖东西。

米特库特于2017年卸任首席执行官一职，现在已经不是大人物了他是董事会成员，但仍是股东。Vinted的最后估价为1美元大约38亿美元。