• Samira Shihab是一个创始人，也是三个孩子的母亲，她说产假是一个重要的篇章。
• Shihab写了一个关于产假问题a中的概念inkedIn职位。
• 她说，她也为把休假当作放松的时间而感到内疚。

萨米拉·希哈布(Samira Shihab)在和朋友通电话时，他用了“假日”这个词来指代她的产假。

Shihab是AC Ventures的负责人，这是一家与东南亚早期创业公司合作的风险投资公司。她是两家印尼公司的创始人:电子商务应用Tinkerlust和女性创业社区Stellar Women。

Shihab住在雅加达，她也是三个孩子的母亲，分别是12岁、8岁和3个月大。她的第三个孩子标志着她的第一次产假——在这段时间里，她反思了产假意味着你可以“休息”几个月的想法。

“我自己也有过错。在休产假之前，我想我要做这个和这个。我将充满活力，我将写更多的文章，”Shihab在电话中告诉Business Insider。

“我没有机会做这些，”她补充说。

“这比分析Excel电子表格难得多。”

在休完90天产假重返工作岗位前夕，希哈布在领英(linkedIn)上写了一篇关于她的经历的帖子。

“首先，我们需要认识到产假的本质:这是一个调整和建立联系的重要时期。这不是度假;这对所有职场妈妈来说都是至关重要的一章，”2月12日，希哈布在领英上写道。

在休产假之前，希哈卜认为这是一个放松的时间。但这绝不是一个假期:照顾一个新生儿意味着不断地按照她的要求，喂她，给她换尿布，同时不能睡很多觉。

“第一周我对自己说:天哪，这是真正的体力劳动。我处于领导地位——我主要负责制定战略和管理不同的团队。但我应该为此得到更多的报酬。这比分析Excel电子表格要困难得多，”她告诉商业内幕网，指的是照顾她的新生儿。

希哈布还说，作为一名职业母亲，她的新任务清单给她敲响了警钟:“你不会真的回到过去的生活。你会回到一种更新的生活中，你需要在其中做各种事情。”

在女性发现和定义产假对她们意味着什么的问题上，希哈布是一个很好的伙伴。

总部位于湾区的风险投资家阿纳格娅•瓦尔达纳(Anarghya Vardhana)刚刚生完孩子，她投资组合中的一家公司陷入了紧急状况。因此，据商业内幕网此前报道，她抱着自己的新生儿，登录Zoom视频通话，帮助该公司进行收购。

“我有亲生孩子，我的投资组合公司也是孩子，”瓦尔达纳告诉商业内幕网。

据商业内幕网报道，Saira Taneja是另一位平衡职业发展和母亲身份的商业领袖。

Taneja在面试时怀孕了，她在加入新公司两个月后休了产假，在那里她是职位最高的女性。她说，因为公司从一开始就给了她时间和资源，所以她能够在不影响自己作为员工职责的情况下与孩子建立联系。

在风险资本等男性主导的领域，女性也承担起了带头推行生育政策的责任。

艾莉森·鲍姆·盖茨此前告诉商业内幕，她是公司第一个怀孕的人，也是公司唯一的女性普通合伙人，这意味着公司没有产假政策。在与业内其他女性交谈后，鲍姆·盖茨提出了自己的5个月休假建议。

育儿假政策

根据世界政策分析中心(World Policy Analysis Center)的数据，大多数亚洲国家提供至少12周的带薪产假，越南等国家规定产假为6个月。

在印尼，产假是90天，大多数初创公司和小公司都遵守这一规定，希哈布说。

美国不保证员工有带薪产假，使其成为七个没有带薪产假政策的国家之一。

美国商业内幕网此前报道称，在美国，有全职工作的母亲平均每天要花14个小时，即每周98个小时，在照顾孩子、照顾家庭和实际工作之间。

希哈布说，她按照自己的定义休产假。

生完第二个孩子三周后，她回到了工作岗位，因为她的电子商务初创公司刚刚成立，需要她:“我是不可替代的，我知道这一点。”

对于她的第三个孩子，为人父母和工作之间的界限也变得模糊了。

“我一直都在用Slack和电子邮件，所以没有百分之百地签到。但这不能怪公司，这是我自己，”希哈布在谈到她的产假时说。